digitale Mitarbeiterführung

Die Erweiterung der Führungskompetenz um die digitale Mitarbeiterführung ist essenziell.

Die Digitalisierung und die Coronapandemie stellen Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Ein Großteil der Belegschaft arbeitet teilweise seit Monaten im Homeoffice, ein direkter Kontakt ist damit nur eingeschränkt möglich. Die Arbeit im Homeoffice ist jetzt noch durch gesetzliche Regelungen verstärkt. Der digitale Mitarbeiter etabliert sich zunähmest in der Unternehmenskultur und wird fortan ein wesentlichen Teil der Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern erfüllen. Die Motivation und Arbeitsleistung dauerhaft zu erhalten oder gar zu steigern, zeichnet hohe Führungskompetenz aus. Veränderungen über die digitale Führung frühzeitig zu erkennen und aktive Gegenmaßnahmen zu entwickeln ist entscheidend. Eine zeitnahe und zielgerichtete Reaktion ist zum Erfolg unerlässlich. Neue Mitarbeiter in ein bestehendes Team virtuelle zu integrieren und dabei eine optimale Einarbeitung zu gewährleisten ist eine weitere Herausforderung, die ein Vorgesetzter erfüllen muss.