Das Seminar für neu eingesetzte Führungskräfte

Quickstart

für neu eingesetzte Führungskräfte

Der Einstieg in die Rolle der “neu ernannten Führungskraft” stellt für Mitarbeitende oft eine große Herausforderung dar. Was erwartet mich in der neuen Aufgabe und wie interagiere ich jetzt mit meinen Mitarbeitern? Fragen, mit der eine neu eingesetzte Führungskraft konfrontiert wird und bei deren Beantwortung der ehemalige Mitarbeiter oftmals Hilfestellung benötigt.

Das Seminar für neu eingesetzte Führungskräfte

Dauer: 

1 Tag Vollzeit 8.30 – 16.00 Uhr
2 Tage Teilzeit 9.00 – 13.00 Uhr

Preise:

729,00 € netto
867,51 € brutto

*Die Preise verstehen sich exklusive der Kinderbetreuung.

Ein Seminar für neu eingesetzte Führungskräfte

Da der Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungsperson oft nicht einfach ist, erhalten Sie in dem Führungskräfteseminar einen ersten Eindruck über die Schlüsselkompetenzen, die eine gute Führungskraft ausmacht. Sie erlernen die Anwendung von effektiven Führungstechniken und Informationen, wie Sie eine positive Arbeitsumgebung schaffen können.

Gemeinsam mit Ihnen behandeln wir Themen wie Mitarbeitermotivation, Konfliktmanagement und Kommunikation, um sicherzustellen, dass Sie eine starke Führungskraft werden. Neben einen Einblick in Ihre neue Rolle als Führungskraft bekommen Sie einen Überblick über die wichtigsten Führungsinstrumente und deren Anwendung. Damit Sie das erlernte Fachwissen auch in der Praxis anwenden können, wird das fachtheoretische Wissen mithilfe von praxisbezogenen Beispielen verinnerlicht. 

 

Inhalte des Führungskräfteseminars

1. Die neue Rolle als Führungskraft

  • Die Grundlagen der Führung
  • Unterscheidung zwischen Führung und Führen
  • Veränderte Position eines neu eingesetzten Vorgesetzten
  • Die Erfolgsfaktoren guter Führung 

2. Führungskompetenzen

  • Arten der Führungskompetenz
  • Selbstreflexion um die eigene Stärken und Schwächen zu erkennen
  • Führungskompetenzen entwickeln und vertiefen

3. Führungstypen

  • Arten der Führungskompetenz
  • Selbstreflexion um die eigene Stärken und Schwächen zu erkennen
  • Führungskompetenzen entwickeln und vertiefen

4. Führungsinstrumente

  • Portfolio der Instrumente

5. Kombination von Führungsinstrumenten zur effektiven Mitarbeiterführung

  • Umgang mit Mitarbeitern
  • Durchführung von Mitarbeitergesprächen 
  • Feedback geben und annehmen 
  • Selbstreflexion als Führungsinstrument zu Mitarbeiterführung
Aufmerksamkeit für Arbeitnehmer

Alle Seminare auch als Webinar buchbar!

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Termine

Alle Termine zusätzlich mit Kinderbetreuung buchbar

Teilzeit

Erfolgreich als neu eingesetzte Führungskraft

Mit dem Seminar „Quickstart für neu eingesetzte Führungskräfte“ gewinnen Sie mehr Selbstsicherheit in Ihrer neuen Position, bleiben in Stresssituationen konstruktiv und lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können. Sie erhalten alle wichtigen Kompetenzen, die Sie zum Einstieg in Ihre neue Tätigkeit als „neu eingesetzte Führungskraft“ benötigen. 

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