Management Seminare
Management Seminare sind besonders essentiell für Führungskräfte. Schließlich muss in einem Unternehmen geführt, geleitet und eine Vielzahl von Entscheidungen getroffen werden. Es hat auch die Aufgabe zielgerichtete Anweisungen zur optimalen Umsetzung durchzuführen. Die Einteilung der Führungsbereiche entspricht dem organisatorischen Aufbau eines Unternehmens.
Essenziell ist die Entscheidungskette und -wirkung in einem Unternehmen. Strategische und operative Zielsetzungen, Planungen und Steuerungen zur Weiterentwicklung eines Unternehmens müssen erfolgreich definiert, analysiert und kommuniziert werden.
Führungskräfte müssen daher ein hohes Maß an Kompetenzen mitbringen.
Management
Fachwissen zu haben ist eine Sache, zu kommunizieren eine Andere. Dazwischen liegt das Management. Der Inbegriff von Kompetenz wird hier abverlangt und sämtliche Ziele miteinander zu vereinen, Konflikte zu mindern, Symbiosen zu nutzen und neue Ideen zu schaffen.
Das Aufgabengebiet umfasst eine Vielzahl von Kompetenzen, die teilweise aus dem eigenen Werdegänge generiert, zum Teil aber auch erlernt werden muss. Wir gestalten unsere Seminare so, dass Sie kompetent, praxisnah und vertrauensvoll Ihre Expertise als Manager stärken können.
Management Seminare: Führungskompetenzen ausbauen
soziale Kompetenz
Die zwischenmenschliche Ebene stellt einen entscheidenden Faktor zur erfolgreichen Zusammenarbeit dar. Die Einflüsse darauf sind vielfältig. Nur das ausgewogene Zusammenspiel verschiedener Bereiche führen in Summe zu einer guten sozialen Kompetenz. In dem Aktivseminar kann die Führungskraft erlebte Situationen integrieren. Dadurch garantieren wir einen praxisbezogenen, aktiven Seminarbereich.
Führungskompetenz - Kommunikation
Die Besonderheit einer Führungskompetenz ergibt sich aus der Tatsache, dass durch das Einströmen verschiedenster Kommunikationsebenen die Leistung maßgeblich beeinflusst werden kann. Effektive Kommunikation ergibt somit ein größeres Leistungspotential. In dem Seminar wird sowohl die eigene Kommunikationsbasis, als auch die unternehmerische, kollegiale und mitarbeiterorientiere Betrachtung vermittelt.
digitale Mitarbeiterführung
Die Erweiterung der Führungskompetenz um die digitale Mitarbeiterführung ist essenziell. Die Motivation und Arbeitsleistung dauerhaft zu erhalten oder gar zu steigern, zeichnet hohe Führungskompetenz aus. Veränderungen über die digitale Führung frühzeitig zu erkennen und aktive Gegenmaßnahmen zu entwickeln ist entscheidend. Den Teilnehmern wird in dem Seminar die effektive Mitarbeiterführung über die digitalen Medien vermittelt.
Zeitmanagement
Eine Qualität der Führungskraft zeichnet sich durch gutes Zeitmanagement aus. Dabei kommt es auf die persönliche und gemeinschaftliche Organisationsfähigkeit an.
Der effektive Einsatz von Arbeitstechniken und Priorisierungen dient dabei der Zielerreichung. Die Führungskraft muss in der Lage sein die vorhandenen Zeitressourcen für sich und die Mitarbeiter effektiv auszunutzen.
Kommunikation und Teamleading
Eine Qualität der Führungskraft zeichnet sich durch gutes Zeitmanagement aus. Dabei kommt es auf die persönliche und gemeinschaftliche Organisationsfähigkeit an.
Der effektive Einsatz von Arbeitstechniken und Priorisierungen dient dabei der Zielerreichung. Die Führungskraft muss in der Lage sein die vorhandenen Zeitressourcen für sich und die Mitarbeiter effektiv auszunutzen.
Aufmerksamkeit für Arbeitnehmer
Aufmerksamkeiten an Arbeitnehmer können auf verschiedene Weisen erfolgen. Von einem Lob bis zu einer materiellen Zuwendung, vieles ist möglich. Mitunter sind die steuerlichen Konsequenzen dabei nicht unerheblich und auch die Erwartungshaltung der Arbeitnehmer verändern sich. In dem Seminar Aufmerksamkeiten für Arbeitnehmern wird vermittelt, wie vielfältig die Zuwendungen sein können.
Management Seminare: Start für Führungskräfte
Führung von Führungskräften
Sobald in einem Unternehmen die Entscheidung getroffen wird, eine Führungskraft einzusetzen, ist deren Kompetenz zu prüfen und zu fördern. In diesem praxisbezogenen Seminar werden Ihnen die Möglichkeiten der erfolgreichen Verbindung aus Führungskraft und Vorgesetzter vermittelt.
Quickstart für neueingesetzte Führungskräfte
Die unterschiedlichsten beruflichen Werdegänge führen dazu ein Vorgesetzter zu sein. Selten geht „nur“ ein Studium, sondern vielfach auch eine andauernde betriebliche Tätigkeit voraus. In dem Aktivseminar erhalten die Teilnehmer neben dem fachtheoretischen Wissen, auch die Möglichkeit, sämtliche Bereiche durch Beispiele und Übungen zu verinnerlichen.
Ausbilder als heimliche Führungskraft
Die Führung der Auszubildenden ist entscheidend für die unternehmerische Entwicklung. Durch gute Führung kann man Mitarbeiter an Unternehmen binden und den Weggang der jungen Fachkräfte verhindern.