Die
Masterclass
für Führungskräfte -
Mehr als nur ein Führungskräftetraining
Die Zukunft der Arbeitswelt steht vor einer entscheidenden Transformation, in der die Bedürfnisse von Führungskräften und Mitarbeitern immer mehr in den Fokus rücken. 4 Tage Woche, Work – Life – Balance und Co. sind nur kleine Aspekte, denen sich eine Führungskraft stellen muss.
In der Masterclass erhalten Führungskräfte ein maßgeschneidertes Führungskräftetraining, dass genau auf die Herausforderungen zugeschnitten ist, die mit der neuen Arbeitswelt einhergehen. Es werden bewährte Methoden mit modernen Ansätzen kombiniert, um eine ganzheitliche Weiterbildung zu ermöglichen. Wir decken exklusiv die 8 entscheidenden Kompetenzbereiche ab – von Basiswissen bis Mindset.
- Mehr als nur ein Seminar
- Erfolg durch Führung
- Umsatzsteigerung
- Mitarbeiterzufriedenheit
Der nächste Kurs startet im März!
8 Monate – 8 Themen. Grundlegenden Fachwissen über Konfliktmanagement bis zum Knigge, alles ist dabei. In dem Führungskräftetraining erhalten Sie den maximalen Input für Ihre Führungskompetenz. Sie haben keine Zeit dabei zu sein? Dann schauen Sie sich einfach die Aufzeichnung an.
Virtuelles Führungskräfte-WIKI
Ihr umfangreiches Nachschlagewerk: Was sind die wichtigsten Arbeitsschutzgesetzte? Und welchen Mehrwert bietet mir die Eisenhower-Matrix? Für das Basiswissen von Führungskräften erhalten Sie in unserem WIKI neben ausführlichen Fachessays hilfreiche Videos.
Arbeitsphasen in Kleingruppen
Learning by Doing! Zwischen unseren Liveveranstaltungen erhalten Teilnehmer in Kleingruppen die Möglichkeit, ihr Wissen in der Praxis anzuwenden und von den Erfahrungswerten der anderen zu profitieren.
Teilnehmerpaket
Unser Teilnehmerpaket hat es in sich! Neben den wesentlichen Informationen finden die Teilnehmer in unserer Überraschungsbox alles, was eine Führungskraft braucht. Lassen Sie sich überraschen!
Abschlussveranstaltung
Live-Veranstaltung in einem Tageshotel mit Zertifikatsübergabe. Come Together, Networking gemeinsam Essen und Trinken. Acht Monate intensive Begleitung feiern. Gemeinsam Erfolge feiern.
Für wen eignet sich die Masterclass?
- Für jede Führungskraft
Wir wissen, dass jede Führungskraft einzigartig ist und in ihrem Unternehmen mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert wird. Deshalb bieten wir mit der Masterclass eine maßgeschneiderte Begleitung an und stehen Ihnen mit unseren erfahrenen Dozenten und Coaches zur Seite, um Sie in Ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern.
Die Masterclass bietet Ihnen eine wertvolle Verbindung von Wissensvermittlung, Anwendung und Evaluation. Sie erhalten nicht nur theoretisches Wissen, sondern praktische Werkzeuge und Techniken, die Sie in Ihrem Alltag als Führungskraft sinnvoll anwenden können.
Sie werden nicht nur mit den aktuellen Best Practices vertraut gemacht, sondern auch befähigt, Ihre individuellen Stärken auszubauen und mögliche Schwächen zu überwinden. So können Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren, ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und langfristig den Erfolg Ihres Teams und Unternehmens steigern.
8 Monate Begleitung für Ihre Perfektion
Die Inhalte des Führungskräftetrainings
In unseren acht Modulen bieten wir Ihnen eine einzigartige Kombination aus Fachwissen, praktischen Anwendungen und wertvollen Austausch an. Jedem Modul widmen wir einen ganzen Monat, um sicherzustellen, dass Sie ausreichend Zeit haben, das neu erworbene Wissen zu verinnerlichen und in Ihrem beruflichen Alltag erfolgreich zu integrieren. In diesem Zeitraum haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen mit anderen Teilnehmern und erfahrenen Coaches zu teilen und von ihrer Unterstützung zu profitieren, um eine nachhaltige Integration in Ihren beruflichen Alltag zu gewährleisten.
Neben den interaktiven Veranstaltungen bieten wir Ihnen Zugriff auf eine umfangreiche Videobibliothek sowie Kurzessays, die zusätzliche Einblicke und Vertiefung ermöglichen. Eine Führungskraft. Eine Mission. Ein Monat. Ein Thema.
Fachwissen Führungskraft
High Perfomer verfügen über ein hohes Maß an Fachwissen. Gerade in Führungskräftekreisen wird dieses Fachwissen oft belächelt. Dabei bedarf es einer großen Menge an Fachkenntnissen um seinen Mitarbeitern und ggfs. seinen Vorgesetzten gerecht zu werden. Ist eine Personalabteilung vorhanden, hat diese in besonderen Fällen die Expertise. Aber es gibt so viel mehr, was eine Führungskraft an Fachwissen erhalten muss. In diesem Modul bieten wir Ihnen anhand des Employee Lifecycle einen ganzheitlichen Einblick in die gesamte Bandbreite von A wie Arbeitsrecht bis Z wie Zusammenarbeit im Team. Hierbei liegt der Fokus darauf, den gesamten Prozess von der Bedarfsevaluation bis zum Offboarding eines Mitarbeiters abzudecken. Zudem legen wir in diesem Modul ein besonderes Augenmerk auf die Berücksichtigung rechtlicher Aspekte und die klare Definition von Verantwortlichkeiten.
- Arbeitsrechtliches Grundwissen
Personalbedarf als Führungskraft ermitteln
Stellenausschreibung/ -beschreibung
Bewerbungsverfahren
Onbording – zielgerichteter Einarbeitungsplan
Beurteilung
- Mitarbeiterentwicklung
- Offboarding
- Notwendigkeit materien(betriebs)spezifischen Fachwissen
Kommunikation und Interaktionsfähigkeit
Im beruflichen Alltag werden oft die Kommunikations- und Interaktionsfähigkeiten von Vorgesetzen bemängelt. Paraverbale Kommunikation! Noch nie gehört? Das geht vielen so. Eine Führungskraft muss gut kommunizieren können, auf die Mitarbeiter eingehen können und dabei die sachliche Ebene nicht außeracht lassen. Sie lernen die Bedeutung von indirekten Kontakten kennen und deren bisher ungeahnten Auswirklungen. In dem Modul werden wir uns gemeinsam mit einer breiten Palette von Kommunikationsthemen beschäftigen, die von der richtigen Ansprache bis hin zu verschiedenen Kommunikationstypen und der Bedeutung von Collaborator Touchpoint reicht.
So erhalten Sie durch das Führungskräftetraining im Bereich des Kommunikationsmanagements die notwendigen Fertigkeiten, um Ihre Mitarbeiter optimal zu führen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Kommunikationsgrundlagen
- Kommunikationsaxiom
- Wertschätzende Kommunikation, Kommunikationsmodelle
- Teufelskreisanalyse
- NLP Ansätze
- Closing loop Kommunikation
- Genderneutrale Kommunikation
- Collaborator Touchpoint Management
- Kommunikation in High Risk Organisation/ High Reliability Organisation
Soziale Kompetenz und Motivation
Ein Erfolgsgeheimnis für Führungskräfte ist Authentizität. Die eigene Sichtweise nicht auf Andere zu projizieren und dennoch zu motivieren, ist die Kunst einer guten Führungskraft. In diesem Modul werden Wahrnehmungen und Besonderheiten des Zusammenspiels zwischen der eigenen sozialen Kompetenz und den Erfolg der Mitarbeiter thematisiert. Lernen Sie erfolgreich Ihre neue soziale Kompetenz authentisch und gewinnbringend zu nutzen.
- Selbst- und Fremdbild
- Wahrnehmungsverzerrung
- emotionale Intelligenz
- Rollenbilder Stereotypen und Vorurteile
- Triggerpoints positiv nutzen
- Smalltalk vs. Vertrauen und Nähe
- persönliche emotionale Fähigkeiten erkennen und verbessern
- Soziale Interaktion
- Motivatoren
- Motivationsfähigkeit verbessern
Konfliktfähigkeit & Reflektionsfähigkeit
Es existieren keine konfliktfreien Arbeitsumgebungen. Die Rolle einer Führungskraft hat von Natur aus ein hohes Konfliktpotential. Manche Konflikte lähmen Unternehmen, manche Konflikte schaffen die Grundlage für nachhaltige positive Veränderungen und stärken die Organisationsresillenz. Um positive Effekte aus Konflikten zu erzeugen muss jedoch erst die Fähigkeit erlangt werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen um diese zu lösen. In diesem Modul entdecken Sie, wie Sie gewinnbringend Ihre eigene Reflektionsfähigkeit nutzen und wie Sie so gezielt schädlichen Konflikten entgegen wirken können.
- Konfliktarten, -typen
- Konfliktanalyse – bewertung, -bewältigung
- Wechselwirkungen und Konfliktpotentialien
- Eigenes Konfliktmuster erkennen
- offene Konfliktkultur
- Kompromissfähigkeit und Deeskalationstraining
- Teamstrukturen und Konfliktprävention
- Effektives reflektieren
- Perspektivwechsel und Entwicklung
- Integration von Reflektionstools in den Alltag
Zeitmanagement & Zielorientierung
- Von der Unternehmensvision bis zum persönlichen Ziel
- Zielarten, -definition,- setzung
- typische Fehler bei zielorientierter Führung.
- Zielabweichung richtig analysieren
- Zeitmanagement
- Identifikation der Stressoren
- Strategien zu persönlichen Zielen und Zeitmanagement
- Portfolio verschiedener Arbeitstechniken
- Die passende Techniken für Position und Stelle definieren
- Mitarbeiterorientierte Arbeitstechniken
Mindset einer Führungskraft – Führungspersönlichkeit
- Die Big 5 der Führung
- Resilienzen auf- und ausbauen
- Glaubenssätze
- Sich selbst erfüllende Prophezeiungen
- Abgrenzung von Privat- und Berufsleben
- Work-Life-balance
- Wertschätzung für sich und Andere
- Eigenschaften erfolgreicher Führung
Führungskraft als Betriebswirt
Zahlen sind und bleiben in einem Unternehmen von großer Bedeutung, sie stellen die „wahre“ Größe dar. Mitarbeiter fordern zusätzliche Zuwendungen, und die Personalkosten steigen, während die Geschäftsführung gleichzeitig weitere Einsparungen verlangt. Es mag weit hergeholt erscheinen, einem Zahlenwerk eine sympathische Nutzungsfunktion zuzuweisen. Dennoch ist es für Führungskräfte äußerst wichtig, wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, um sie zielgerichtet in ihrem eigenen Verantwortungsbereich umzusetzen. Es ist entscheidend, dass dabei die Menschlichkeit nicht vernachlässigt wird, denn nur so können Sie als Führungskraft die Excellence Class erreichen. In diesem Modul lernen Sie, die Zahlen effektiver zu nutzen und sie insgesamt als Motivator für einen zielorientierten Ansatz einzusetzen. Sie werden erkennen, welche Zahlen Ihnen fehlen oder welche einfach unnütz sind, um kluge und informierte Entscheidungen zu treffen.
- Wertschöpfungsketten und die Bedeutung einer Führungskraft im System
- Key Performance Indicator
- monetäre und nonmonetäre Analysewerkzeuge
- Kennzahlen – Desaster erfolgreich vermeiden
- Essencials aus BWA KLR BWL
- Personalkennzahlen nutzen
- strategische Planung
- Budgetplanung effektiv nutzen
- Frühindikatoren identifizieren
- persönlichen Kennzahlenkoffer
Knigge einer FK - persönliches Auftreten
Gutes Benehmen wird bei einer Führungskraft zweifellos vorausgesetzt. Doch stellt sich die Frage, ob ein Knigge immer noch relevant und nicht veraltet ist?
Obwohl Mitarbeiter und Kollegen selten direkt Kritik am Verhalten äußern, kann fehlerhaftes Auftreten das Betriebsklima langfristig belasten. In diesem Kontext kann der Knigge einer Führungskraft eine wertvolle Möglichkeit bieten, das eigene Auftreten zu reflektieren und die Besonderheiten der Führungsposition zu erlernen.
Durch die Auseinandersetzung mit den Knigge-Regeln haben Sie die Chance, Ihre Professionalität zu verbessern und dabei Ihre Authentizität zu bewahren, ohne sich dabei zu verbiegen. Indem Sie ein adäquates Auftreten pflegen, tragen Sie dazu bei, eine positive und respektvolle Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die langfristig zum Erfolg Ihres Teams und Unternehmens beiträgt.
- Business – Knigge verstehen
- Etikette Regeln
- Tischmanieren
- Von Geschäftsführung bis zum Mitarbeiter – richtiges Auftreten
- Von Alltag bis zur Gala – anlassgerechtes Verhalten
- Dresscode im Job
- Eigenes Auftreten in Wort und Schrift
- Authentisch bleiben und Etikette wahren
- Verhaltensregel im Team etablieren
- Veränderungen mit Stil begegnen
Kundenstimmen
Mehrwert des Führungskräftetrainings
Mit der exklusiven Masterclass für Führungskräfte erhalten Sie die Lösung eine entspannte und gute Führungskraft zu sein.
Lassen Sie die Zeiten voller Belastungen hinter sich und werden Sie mit unserem Begleitprogramm eine fokussierte, effektivere und motivierende Führungskraft.
Kennen Sie eigentlich Ihr Führungsprofil?
#1 Bonus: LINC Personality Profiler Test
Den Status Quo zu kennen ist vorteilhaft. Wenn Sie Einblicke über Ihre Führungskompetenz erhalten wollen, schenken wir Ihnen kostenfrei den LINC Personality Profiler Test.
#2 Bonus: 1:1 Coaching
Jetzt ist noch lange nicht Schluss, wir sind auch weiterhin für Sie da!
Als Bonus bieten wir auf Wunsch ein 30-minütiges 1:1 Coaching bis zu 3 Monaten nach Abschluss des Programmes an.
Es ist an der Zeit, endlich eine großartige Führungskraft zu werden
Führung ist keine Belastung, wenn man weiß, wie es richtig geht.
Unsere Masterclass ist DIE Investition in die Karriere und Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften.
Über Langner Seminare
Für uns ist es eine wahre Herzensangelegenheit, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Um Ihnen stets das Beste zu bieten und Ihre Kompetenzen gezielt auszubauen, gestalten wir unsere Wissensvermittlungen sorgfältig und wählen unsere Dozenten mit Bedacht aus. Neben den theoretischen Wissen sorgen praxisnahe Übungen und interaktive Lernmethoden für einen nachhaltigen Lernerfolg.
Bei uns endet die Lernerfahrung nicht mit dem letzten Seminartag. Wir pflegen zu unseren Teilnehmern langjährige Beziehungen, um sie auf ihrem beruflichen Weg zu begleiten. Entdecken Sie mit Langner Seminare die Klarheit, die entsteht, wenn sich fachliche und soziale Kompetenzen vereinen und erreichen Sie mit uns die nächste Stufe Ihrer Führungskompetenz.
Ihre Benefits:
- 72 Unterrichtseinheiten in Präsenz
- Hybride Teilnahme möglich
- 22 Stunden Führungskräfte-WIKI mit Videos und Essays
- Enge Begleitung zwischen den Terminen mit Mailsupport
- Reflexions- und Anwendungsphasen durch Kleingruppen mit Möglichkeit auf Coachsupport
- Abschlussveranstaltung in Präsenz (Come Together)
- Teilnehmerpaket
- 1:1 Coaching nach Abschluss
- LINC Personality Profiler Test
Ihr Invest:
8.901 €
Informationsgespräch vereinbaren
Bei dem Führungskräftetraining handelt es sich um ein einzigartiges Konzept, um die Kompetenzen von Führungskräften intensiv auszubauen. Damit wir alle Ihre Fragen im Vorfeld klären können, vereinbaren Sie mit uns einen Beratungstermin. Wir freuen uns auf Sie!
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