Führungskompetenz – digitale Mitarbeiterführung

Führungskompetenz – digitale Mitarbeiterführung

Dauer
2 Tage Vollzeit 8.30 – 16.00
4 Tage Teilzeit 9.00 – 13.00

Preis / Kosten
1.750 € netto
2.082,50 € brutto

Präsenz:
Inklusive Seminarunterlagen und Verpflegung

Webinar:
Inklusive Seminarunterlagen per Post oder per Mail an Ihren Wunschort

Die Preise verstehen sich exklusive der Kinderbetreuungskosten

Mitarbeiter – Erfolgsfaktor und Risikopotenzial für Unternehmen.
Die Erweiterung der Führungskompetenz um die digitale Mitarbeiterführung ist essenziell.

Die Digitalisierung und die Coronapandemie stellen Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Ein Großteil der Belegschaft arbeitet teilweise seit Monaten im Homeoffice, ein direkter Kontakt ist damit nur eingeschränkt möglich. Die Arbeit im Homeoffice ist jetzt noch durch gesetzliche Regelungen verstärkt. Der digitale Mitarbeiter etabliert sich zunähmest in der Unternehmenskultur und wird fortan ein wesentlichen Teil der Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern erfüllen. Die Motivation und Arbeitsleistung dauerhaft zu erhalten oder gar zu steigern, zeichnet hohe Führungskompetenz aus. Veränderungen über die digitale Führung frühzeitig zu erkennen und aktive Gegenmaßnahmen zu entwickeln ist entscheidend. Eine zeitnahe und zielgerichtete Reaktion ist zum Erfolg unerlässlich. Neue Mitarbeiter in ein bestehendes Team virtuelle zu integrieren und dabei eine optimale Einarbeitung zu gewährleisten ist eine weitere Herausforderung, die ein Vorgesetzter erfüllen muss.

In dem Seminar wird Ihnen vermittelt, wie Sie eine effektive Mitarbeiterführung über virtuelle Medien durchführen können und die Kommunikation und Motivation auf der digitalen Plattform entstehen und gehalten werden kann.

Hier finden Sie Auszüge aus dem Inhalt und Termine zum Seminar:

Seminare mit Kinderbetreuung erkennen Sie an der Hand

Ihre Anfrage nehmen wir per Email gerne entgegen:
anfrage@langner-seminare.de

  1. Virtuelle Führungskraft
    • Profil einer Führungskraft
    • Erwartungsmanagement
    • Mitarbeiterführung
    • Besonderheiten einer virtuellen Führung
  2. Virtueller Mitarbeiter
    • Profil und Erwartung
    • Kommunikationsarten
    • Vertrauen und Motivation aufbauen
  3. Mitarbeiterführung und Teambuildung
    • virtuellen Teambuildung
    • Kommunikationsregeln
    • Zeitmanagement
    • „Werkzeugkasten“ zur virtuellen Führung

!!! Alle Seminare als Webinar buchbar !!!

BeginndatumEndedatum
15.02.202118.02.2021Teilzeit
22.03.2021 23.03.2021
14.04.202115.04.2021
09.06.2021 10.06.2021
11.8.202112.08.2021
13.10.202114.10.2021
08.12.202109.12.2021

Seminartermine, die rot markiert sind, können nicht mehr bebucht werden.

Bei Onlinemodulen erhalten die Teilnehmer vorab eine Materialbox, die während der Seminare genutzt wird. Die Bestandteile der Box variieren je nach Seminarinhalt und gewährleisten den optimalen aktiven Beitrag, trotz räumlicher Trennung. Selbiges gilt für die Seminarunterlagen.

Neben dem Seminar Führungskompetenz – digitale Mitarbeiterführung bieten wir noch weitere spezifische Seminare an.

Hier gelangen Sie zu unserer Seminarübersicht.

Sie erhalten für jedes Seminar Unterlagen und eine Teilnahmebescheinigung.